Preferințele angajatorilor pentru birou
În contextul schimbărilor din mediul de lucru, George Panainte, fondatorul Altamira Software, subliniază reticența managerilor din România de a adopta modelul de lucru remote. Acesta consideră că, deși este nevoie de o adaptare, provocarea principală constă în percepția managerilor că își pierd controlul asupra implicării angajaților.
Provocările managementului
Panainte afirmă că, în ciuda necesității de a avea obiective clare și măsurabile, anumite roluri, precum managementul și planificarea, sunt mai greu de evaluat în termeni de performanță. Aceasta a fost o dificultate semnificativă pentru liderii din diverse organizații, mai ales în perioada de tranziție către munca remote.
Sectorul IT și munca hibrid
În domeniul IT, munca hibridă a devenit o normă. Panainte explică faptul că adoptarea acestei abordări permite extinderea pool-ului de talente disponibile pentru recrutare, comparativ cu modelul de lucru clasic. Totuși, este esențial ca managerii să dezvolte noi competențe și instrumente pentru a gestiona eficient echipele remote, asigurând totodată coeziunea normelor și valorilor organizației.
Concluzie
Schimbările în preferințele angajatorilor, în special în sectorul IT, subliniază necesitatea unei adaptări continue a managementului, cu scopul de a menține controlul și eficiența echipelor în contextul muncii hibride.
