Finanțe durabile 2025: Transformarea în contabili ai generației viitoare
La Sustainable Finance Live 2025, Andrew Watson, co-fondator al Rethinking Capital, a deschis panelul dedicat contabilității durabile, subliniind tranziția către o economie alimentată de active intangibile. Anul 1997 a fost ultimul an în care contabilii tehnici au fost incluși în discuțiile de la COP.
Contabilitatea pentru centre de date durabile
Sesiunea „Contabilitatea pentru Centre de Date Durabile” a explorat cum noile reguli contabile vor reflecta corect investițiile durabile. Panellistele Diba Salam, fondatoare și principală a StudioDS, Hanna Fiegenbaum, lider în integrarea sustenabilă la WoodenValley, și Rachael Steller, lider în infrastructură rezilientă la Climate Change Committee, au discutat despre subiect.
Salam a observat o schimbare semnificativă a reglementărilor și a subliniat necesitatea de a mobiliza valoarea pe care oamenii și natura o au, întrebându-se ce inițiative ar trebui implementate pentru a realiza acest lucru. „Este esențial să vedem această valoare în analiza pe termen lung a clădirilor sau orașelor”, a afirmat ea.
Fiegenbaum a explicat cum proiectele de infrastructură ecologică sunt abordate dintr-o perspectivă de peisaj, întrebând dacă terenul poate fi folosit pentru reziliență climatică și dacă există control asupra activelor. „Regulile contabile determină modul în care îți definești bugetele și planificarea financiară”, a adăugat ea.
Obstacole în investițiile în infrastructură rezilientă
Steller a evidențiat principalele obstacole în investițiile în infrastructură rezilientă:
- Lipsa unor obiective măsurabile convenite în ceea ce privește atenuarea și adaptarea la schimbările climatice.
- Lipsa clarității în roluri și responsabilități atunci când sunt implicați mai mulți actori.
- Percepția adaptării și rezilienței ca fiind costuri, nu beneficii.
- Păstrarea unei perspective pe termen scurt, în loc de una pe termen lung.
Inovații în contabilitatea durabilă
Watson a explicat un proiect pilot în care o companie a schimbat stimulentele în contabilitatea durabilă, folosind standardele existente. Compania, care a promis să agregheze 1,2 milioane de tone de emisii de carbon și să ajungă la neutralitate de carbon până în 2025, a utilizat un preț simbolic al carbonului pentru a estima costul obligației sale, care s-a ridicat la 125 de milioane de dolari pe parcursul unei perioade de cinci ani.
Activitățile principale pentru a respecta obligațiile IS37 includ:
- Trecerea la surse de energie regenerabilă în facilitățile de producție.
- Retrofittingul unei facilități de producție pentru a reduce căldura în procesul de producție.
- Investiția în natură.
Steller a menționat că centrele de date moștenite reprezintă cea mai slabă verigă, adăugând că centrele de date construite recent necesită o mai mare reziliență. „Există foarte puține stimulente pentru a le retrofita”, a subliniat ea.
Colaborarea în infrastructura durabilă
Salam a subliniat necesitatea alinierii peisajului de reglementare cu cel financiar, afirmând că implicarea cetățenilor și a guvernului în conversații poate rezolva multe dintre problemele infrastructurii reziliente. „Oamenii și natura nu pot fi separate și trebuie să prosperăm împreună”, a adăugat ea.
În concluzie, Watson a reiterat că contabilii trebuie să fie incluși în discuțiile de la COP și în cele de finanțare climatică, subliniind că se construiește o comunitate de investiții care va deschide canale de capital și va schimba modul în care sunt percepute investițiile în tranziție.
