Investiții în infrastructura IT în România
Companiile din România își concentrează bugetele pe modernizarea infrastructurii IT și migrarea în cloud, cu o prioritate de 19%. Aceasta este urmată de finanțarea vânzărilor și marketingului (16%) și angajarea de noi talente (12%).
Adopția inteligenței artificiale
În ciuda discuțiilor globale despre inteligența artificială, dezvoltarea capacităților de IA se află pe locul șase în prioritățile companiilor, cu 11%. Acest lucru sugerează o dorință de a îmbunătăți infrastructura existentă înainte de a adopta noi tehnologii.
Obstacole în adoptarea inteligenței artificiale
Conform studiului, doar 15% dintre directorii chestionați consideră infrastructura IT ca fiind cel mai mare obstacol în adoptarea IA. Provocările reale sunt de natură umană: 31% menționează lipsa unei strategii clare de integrare a IA, iar 21% subliniază nevoia de programe de gestionare a schimbării pentru angajați. Un sfert dintre companii se confruntă cu acceptarea internă a IA, iar 20% dintre companiile de dimensiuni medii consideră că nu au experții tehnici necesari.
Procesele învechite și birocrația
Frustrările respondenților evidențiază procesele ineficiente. 24% dintre respondenți consideră că introducerea manuală a datelor și raportarea sunt cele mai învechite procese care necesită înlocuire. De asemenea, 22% menționează procesele lungi de integrare în resurse umane ca un obstacol, în special pentru companiile mici (32%).
Discrepanțe între membrii comitetelor directoare
Studiul relevă o diferență de priorități între directorii generali și cei financiari. Directorii generali se concentrează pe retenția talentelor (15%), în timp ce directorii financiari sunt mai predispuși să investească în inovație (23% vs. 13%). Aceasta creează o dilemă strategică: directorul financiar caută expansiunea, pe când directorul general prioritizează stabilitatea și retenția angajaților.
Importanța modernizării infrastructurii IT
Modernizarea infrastructurii IT este esențială pentru evoluția companiilor. Conform lui Iulian Boia, Manager Vânzări Revolut Business în România, companiile trebuie să abordeze administrarea consumatoare de timp și aprobările complexe prin adoptarea de soluții care automatizează procesele manuale. Aceasta poate reduce decalajul dintre prioritățile directorilor generali și financiari, facilitând tranziția către plăți instantanee și automate.
Concluzie
Orientarea companiilor românești către modernizarea infrastructurii IT în detrimentul soluțiilor de inteligență artificială subliniază o abordare pragmatică, dar și o nevoie urgentă de a depăși obstacolele interne pentru a putea profita de oportunitățile oferite de noile tehnologii.
