Discrepanță semnificativă în sectorul industrial
Integrarea inteligenței artificiale, a obiectivelor de sustenabilitate și a politicilor de dezvoltare a talentelor devine o condiție esențială pentru competitivitatea sectorului industrial, într-un context marcat de presiuni operaționale și tranziții tehnologice accelerate. Un raport realizat de HFS Research în colaborare cu GlobalLogic arată că 51% dintre organizațiile industriale consideră deficitul de competențe ca principalul motiv pentru care inițiativele de AI eșuează sau livrează rezultate sub așteptări. Această discrepanță între ambițiile strategice și capacitatea reală de implementare riscă să frâneze transformarea profundă a industriei în următorii ani.
Provocările recrutării specialiștilor
Studiul, bazat pe răspunsurile a peste 100 de directori executivi din companii globale cu venituri de peste 1 miliard de dolari, relevă că problema nu este lipsa viziunii, ci incapacitatea de execuție. 42% dintre respondenți se confruntă cu dificultăți majore în recrutarea de specialiști în digital și AI. Aproape jumătate (49%) consideră integrarea noilor tehnologii cu sistemele IT existente ca fiind cea mai mare barieră în adoptarea soluțiilor digitale avansate, inclusiv a celor de tip Agentic AI, care implică procese interconectate și decizii autonome în timp real.
Prioritățile strategice în schimbare
Digitalizarea este din ce în ce mai mult văzută ca un instrument de transformare a modelelor de business și a relației dintre tehnologie și oameni. Deși 46% dintre liderii industriali plasează reducerea costurilor operaționale între primele trei priorități, în următorii doi ani, adoptarea AI și optimizarea operațională sunt așteptate să devină prioritatea strategică numărul unu, indicând o schimbare clară în procesul decizional.
Atractivitatea sectorului industrial
Un alt aspect îngrijorător este atractivitatea sectorului ca opțiune de carieră. 58% dintre respondenți consideră că mobilitatea profesională este limitată, 48% indică lipsa percepției de inovare, iar 46% recunosc că salariile sunt mai scăzute comparativ cu alte sectoare. Aceste percepții îngreunează atragerea și reținerea talentelor, exact când tranziția digitală și cea verde necesită competențe noi, interdisciplinare. În plus, jumătate dintre companii nu dispun de programe structurate de recalificare, amplificând decalajul dintre nevoile tehnologice și resursa umană disponibilă.
Planuri integrate pentru succes
Raportul subliniază că succesul nu va veni din implementări fragmentate, ci din planuri integrate care să lege eficiența operațională pe termen scurt de obiectivele strategice pe termen lung. Este esențială modernizarea infrastructurii digitale, dezvoltarea competențelor și adoptarea AI în raport cu angajamentele de sustenabilitate. Miza pentru industrie nu este doar creșterea productivității, ci și capacitatea de a construi organizații reziliente care să funcționeze într-un mediu economic și tehnologic volatil.
Concluzie
Tehnologia, oamenii și sustenabilitatea trebuie abordate ca elemente interdependente pentru a transforma presiunea actuală într-un avantaj competitiv. Liderii companiilor industriale riscă să rămână blocați între ambiție și execuție, iar viteza adaptării devine crucială pentru menținerea relevanței în acest sector dinamic.
